產品手冊 問題解答

企業為什么要上倉儲管理系統WMS

分類:產品中心 產品手冊 1614

“WMS是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領導問起來不好交代?!边@也許是不少國有企業開始選型時的心態;還有一些民營企業上WMS是來自客戶的壓力,如及時響應客戶需求,準確快速的發貨等。

其實,很多企業對于為什么要上WMS這一問題,存在著許多不足。如上了WMS能給企業解決什么問題,不能解決什么問題;企業現階段適不適合上WMS;WMS放在公司的什么位置,團隊和文化能不能支持信息化工作的開展,風險在哪里等一系列疑問,都沒有能在選型之前想清楚。

所以,想要盡快實施WMS,就需要先了解WMS對于企業發展的真正價值。
WMS核心價值

講解WMS核心價值之前,先把公司倉庫存在的問題先列舉出來,如收貨、揀貨和運輸常常出錯;放錯儲位或貨物丟失,以致需要很長時間查找貨物;需要手工記錄各種交易記錄;庫存的準確性低于 99%;庫存周轉率低;存在批次跟蹤和貨架使用率等問題;存在訂單履行周期長、訂單滿足率低等客戶服務問題;倉庫空間利用率低;存在績效考評問題。

將上述問題進行歸類,這些問題之所以發生,主要是缺乏信息化的工具,讓我們無法看到各個環節,各個區域的經營細節。

信息化提供了決策分析的依據、支持以及績效監控、考核的手段,使管理者對倉庫業務運作一目了然,決策更快更準。沒有信息化之前,領導掌握著20%的信息,卻要做80%的決策;基層從事具體工作,盡管掌握80%的信息,要做的只有20%的決策,存在嚴重的信息不對稱。由于領導缺乏必要的信息,不知道是否該簽這個字,領導找下屬來當面詢問情況,也無法很快了解清楚。為了找簽不簽字的依據,很簡單的事又要查閱很多的資料,為把控風險做了很多不增值的工作,領導的時間就這樣被下屬所支配掉了。
漢和智能WMS信息平臺給領導提供了管家、參謀和工具。有了系統,領導從日常事務中解放出來,只處理例外事件,省下來的時間就可以做戰略規劃、見大客戶等領導應該做的事。系統是流程和知識得以固化、沉淀,使職能和責任分得更清、更細。

同樣的,漢和智能WMS系統也給了員工提供了一種更為簡單、高效的作業模式。與上游系統對接,實現貨物入庫、出庫、盤點、庫存、質檢、發貨、任務等管理。通過策略靈活配置能快速滿足業務需求不斷發展與變化,并通過批次管理實現倉庫貨物的質量追溯,提供倉庫圖形化庫存,實現倉儲業務智能化管理。系統可以協助和指引倉庫管理人員工作,不管您是新員工還是有經驗的老員工,統統都根據系統的指引工作就可以了,不僅讓作業流程變得輕松簡單,而且出錯幾率大大降低,員工的積極性得到了極大的提升,倉庫自然充滿活力了。

下一篇:
展開更多
軟件測試

loading...

久久精晶国产99久久6_国产成人啪精品视频免费网站软件_A级毛片免费视频无码_亚洲AV综合久久九九
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>