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倉庫管理中的分配原則-優先分配

分類:業內新聞 3990

倉庫管理中的分配原則-優先分配

一、需求概述:

合理的訂單庫存分配規則就是我所要描述的倉庫管理最優先分配原則,而合理的訂單庫存分配區域本文統稱為活動區。在倉庫管理中,對倉庫作業效率影響最高的是訂單庫位庫存分配。

操作原則:搬運頻率最高的貨物要擺在出入口或者通道處(活動區),即揀貨貨物都是集中存放在方便搬運的區域,這就符合了倉庫的基本要求:合理化貨物擺放。

二、分配原則定義:

1.優先分配原則的描述

訂單(大量)在下到倉庫管理系統后,系統會給其分配庫位庫存,該庫存的庫位系列就是揀貨路徑。大部分人會對其進行深入的研究,但我的觀點是:再完美的揀貨路徑都不如完美的分配庫位庫存(最優先分配原則)。

訂單庫存分配規則(最優先分配原則)影響著:揀貨區域、補貨區域、區域銜接的合理性、動線的簡單性等。

2.通過相關舉例來說明

企業某倉庫揀貨區按照暢銷程度分為A區、B區、C區,設定了A區是活動區并執行最優先分配原則并解決執行過程中的問題后:

揀貨區域大部分壓縮到A區(70%以上的訂單揀貨區域在A區);
100%的補貨區域壓縮到A區;

揀貨區與存儲區銜接更合理,由揀貨區A、B、C對接補貨區變成揀貨區A對接存儲區,減少了人員熟悉區域工作量及區域劃分復雜度等等。相應的揀貨區與出庫復核區、二次分揀區等銜接也更合理。集中揀貨和集中補貨的出現導致了動線的簡單化。

3.關鍵字

合理化貨物擺放倉庫管理最優化分配

三、優先分配原則執行中的問題

分配問題1:

活動區的大小,不能滿足最優先分配原則的訂單需要的數量?
活動區的大小和訂單的規律有關系的,長期的運作后活動區一般是日訂單量商品總數存放區域的最少2倍以上,促銷活動的時候請根據促銷的量來擴大活動區?;顒訁^呆滯貨物的處理應引導補貨人員進行貨物騰挪(A至B至C這樣)。

分配問題2:

訂單不能100%最優先分配在活動區?

訂單的確不能100%優先分配,但基本上暢銷款SKU在補貨后都可以100%最優先分配在活動區。

分配問題3:

動區定性存放爆款導致不能執行最優先分配原則
爆款不能等于活動區的貨物,活動區存放的商品是100%補貨,不是簡單的爆款的幾個貨物,活動區是具有通用性的。

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